Evolución
ADN DESIGN | 28 de mayo de 2009
Carlos Alonso ha iniciado un debate muy interesante en el grupo de Innobasque, la Agencia Vasca de la Innovación - Berrikuntzaren Euskal Agentzia, en LinkedIn:
¿La teoría de la evolución biológica presenta un modelo adecuado para su aplicación a la evolución de empresas y organizaciones?
Este año se celebra el segundo centenario del nacimiento del naturalista inglés Charles Darwin y el ciento cincuenta aniversario de la publicación de su obra más emblemática: El Origen de las Especies. Un importante número de eventos, publicaciones, exposiciones y conferencias se están desarrollando en todo el mundo para acercarnos al conocimiento del desarrollo y diversificación de la vida en la Tierra y el lugar que ocupa la humanidad en la naturaleza.
Varios analistas y consultores empresariales han aprovechado la oportunidad para poner de relieve los interesantes paralelismos y divergencias existentes entre la evolución biológica y la evolución de las empresas y las organizaciones, con especial énfasis en los mecanismos y efectos de la innovación tanto en el mundo natural como en el empresarial.
Ya en su conocida obra El gen egoísta (1976), el etólogo y teórico evolutivo Richard Dawkins acuñó el término meme (análogo al de gen) para describir cómo se podrían extender los principios de la evolución genética para explicar la difusión de ideas y fenómenos culturales.
Desde el mundo de la empresa, la contribución más conocida se debe al consultor Geoffrey Moore, de TCG Advisors. En su libro Dealing with Darwin: How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution (2005) escribe: "La evolución nos obliga continuamente a actualizar nuestra ventaja competitiva, a veces con cuentagotas y otras veces mediante grandes cataclismos, pero siempre con una parte de nuestra cartera de negocios en juego y en situación de riesgo. Innovar siempre, en otras palabras, no es una aspiración; es una especificación de diseño. No es una estrategia, sino un requisito".
¿Qué enseñanzas podemos extraer de la teoría de la evolución biológica para aplicarlos a nuestras empresas y organizaciones? ¿La evolución de las empresas sigue una dirección concreta o es un mecanismo ciego de adaptación al medio? ¿Qué papel juegan el azar y la necesidad en la evolución de las organizaciones?
Puedes seguir este apasionante debate en LinkedIn (es necesario inscribirse).
Etiquetas: Opinión, Publicaciones
